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足球比分007:政府当好"店小二" 把企业当顾客留住服务好

时间:2019/12/19 18:50:44   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要: 本月,“全球工业机器人(14.370, 0.02, 0.14%)四巨头”之一的日本发那科公司宣布,在位于宝山的上海机器人产业园拿下431亩土地,将建设“超级智能工厂”。这是发那科在日本本土外最大的机器人生产基地。  很多人不知道的是,因为战略调整,...
     本月,“全球工业机器人(14.370, 0.02, 0.14%)四巨头”之一的日本发那科公司宣布,在位于宝山的上海机器人产业园拿下431亩土地,将建设“超级智能工厂”。这是发那科在日本本土外最大的机器人生产基地。

  很多人不知道的是,因为战略调整,日本发那科一度想另投他地。后来,宝山区领导、相关部门负责人和上海发那科的中方股东上海电气(4.980, 0.02, 0.40%)集团多次上门沟通给予其信心,并专门去其日本总部拜访,最终留住了这个“机器人巨头”。

  当好服务企业的“店小二”,如今在上海已形成共识。不过,在全球产业链重新布局的当下,要当好“店小二”,要有一颗服务企业的真心,还要有一些独门秘籍,才能真正把“顾客”留住并服务好。在这方面,今年以来,上海各区有不少探索。

  “前置”式招商,吸引潜在合作伙伴

  前不久,临港新片区管委会推出101、103、105三块区域时,说到两个新鲜的概念:“前置招商”“预制招商”。

  临港管委会党组成员、专职副主任吴杰告诉记者,按传统流程,城市空间规划的优化均在签约以后,时间较长,且会造成资源浪费;而管委会现行的做法,是在确定基本框架后,与潜在的合作伙伴提前沟通,从而更有针对性、目的性地建设,更精确地招商,“政府与市场提前互动,开发商尽早介入。这样得以缩短开发时间,加速城市建设。”

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